Expertin

DIin. Johanna Wiesholzer

Ich denke,

• es braucht Frauen, die Vorbilder sind und als solche auch vor den Vorhang geholt werden (wie die FEMtech Expertinnen).
• Lehrerinnen an  den  Höheren Technischen Lehranstalten und Fachschulen, Professorinnen an den Universitäten.

Meine Erfahrung ist, wenn einmal eine Frau irgendwo eingesetzt ist, dann ist der Bann gebrochen und weitere Frauen folgen nach. Es braucht also auch Recruiter:innen und Führungskräfte, die Frauen in Positionen besetzen. Und letztlich ist es daher eine Frage der Unternehmenskultur, die von ganz oben gefördert und vorgelebt werden muss.

Aber es braucht, bis zum Zeitpunkt, an dem es völlig gleich ist, auch Mädchen, denen es egal ist, wenn sie Konventionen brechen und klassische Rollenzuordnung hinter sich lassen, für die es selbstverständlich ist, sich im Kreis der Burschen und Männer zu behaupten und einfach mit gesundem Selbstbewusstsein „sie selbst“ sind. Dies wiederum zu fördern liegt in der Hand der Eltern, der Elementarpädagogik und des schulischen Umfeldes.

Um Frauen in den technischen Berufsfeldern zu halten braucht es in der Unternehmenskultur ein familienfreundliches Umfeld, Frauen und Führungskräfte, die Männer darauf aufmerksam machen, wenn sie oder ihre Kollegen sich toxisch verhalten, es braucht gegenseitige Achtsamkeit, manchmal ein Umdenken in seit 100 Jahren praktizierten Spielregeln.

All das oben gesagt gilt im Übrigen nicht nur für Mädchen, sondern für alle Menschen, egal welcher Identifikation.